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Communiqué de presse

Nov’Activ et Activ’Share ont décidé de fusionner leurs activités en date du 1/7/16. Dès lors, l’ensemble de activités sera opéré sous l’enseigne Nov’Activ.

Cette fusion répond à 3 objectifs :

  • Mettre à disposition des clients de Activ’Share, le savoir-faire de Nov’Activ en matière de recrutement.
    La reprise de la croissance économique et le développement de la nouvelle économie vont créer un appel d’air, rendant l’activité recrutement encore plus stratégique pour une entreprise.
  • Enrichir et capitaliser sur l’offre autour des projets IT : Accompagnement, Pilotage, Transformation, Déploiement, Traitement des dysfonctionnements
  • Développer l’activité coaching et accompagnement exercée par les deux dirigeants :
    • Autour de l’outil Process Com (diagnostic, séminaires, …)
    • Auprès des porteurs de projets pour le lancement d’une startup ou une reprise de société : préparation du dossier, instruction, évaluation, accompagnement
    • Pour optimiser de façon ponctuelle les organisations rôdées par un regard exercé de l’extérieur

Nov’Activ :

Le premier métier de Nov’Activ est le recrutement :

« Faire preuve de créativité pour trouver la bonne ressource, au bon moment, c’est notre métier depuis plus de 20 ans, nos clients en témoignent »

Cette expertise se décline sur deux axes :

  • Répondre aux besoins de nos clients, majoritairement dans le domaine de l’IT
  • Mettre en place des prestations personnalisées pour un accompagnement à Valeur ajoutée et en particulier dans le domaine du management, de la transformation et du pilotage de projets dans les SI

Nos références : Docapost, La Mutuelle Générale, Poste Immo, Europ Assistance, ITN, SAM,  …

Activ’Share :

Activ’Share propose un service d’accompagnement aux clients, dont le projet est la mise en œuvre d’un système d’information sur la base d’un ERP. Activ’Share intervient en amont pour aider à préparer le projet, et lors du déploiement pour accompagner le changement et la transformation du business. (www.activ-share.com)

Cette démarche s’appuie sur une forte culture de la Direction et du pilotage de Projets, son obsession du résultat et la connaissance des contraintes du management et des exigences du monde industriel.

Nos références : Power Alstom, Europ Assistance, AAF, Eugene Perma, Seifel,  BIF, …